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Alors que vous finalisez la planification de votre prochain événement de lancement des ventes (SKO) de janvier à mars 2026, posez-vous trois questions : Toutes vos équipes régionales, grandes ou petites, partagent-elles le même message stratégique ? Sont-elles pleinement impliquées pendant l’événement ? Et les informations clés, les discussions en petits groupes et les messages de la direction seront-ils clairement compris et mémorisés durablement ? 

Si la réponse à l'une de ces questions est « pas entièrement », alors votre SKO — qu'il s'agisse d'un événement mondial, d'un événement départemental ou d'une réunion régionale plus restreinte — risque de ne pas atteindre ses objectifs.

Alors que nous sommes occupés à finaliser la planification de fin d'année, de nombreuses équipes réfléchissent à la manière d'organiser des réunions de fin d'année et de célébrer les fêtes, même si nous ne pouvons pas être physiquement au même endroit ni même dans le même fuseau horaire.

Que signifie diriger une entreprise à l'échelle mondiale ? Vous serez généralement confronté à des défis dont les entreprises de plus petite taille ignorent même l'existence. Heureusement, vous pourrez également profiter des avantages liés à la résolution de ces défis.

Quels obstacles les entreprises internationales doivent-elles surmonter pour assurer un succès durable ? Examinons quatre défis courants liés à la gestion d’une main-d’œuvre et d’une clientèle multinationales, ainsi que leurs solutions.