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Chaque mot compte dans le football. L’explication d’un entraîneur après une défaite, le message d’un capitaine avant une finale, ou les premiers mots d’un nouveau joueur aux médias — ces moments sont diffusés à travers le monde, façonnant les gros titres et la réputation des clubs.

Mais le football n’est pas parlé dans une seule langue. De la Liga à la Premier League, de la Serie A à la Ligue des champions, les clubs accueillent des joueurs, des journalistes et des diffuseurs de tous les coins du monde. Et les règlements de l’UEFA veillent à ce que ces voix soient incluses : les conférences de presse doivent être accessibles grâce à l’interprétation simultanée.

Le Département de la Justice des États‑Unis a prolongé les dates de conformité de sa règle d’accessibilité numérique du titre II de l’ADA , accordant aux entités publiques étatiques et locales plus de temps pour répondre aux exigences d’accessibilité du web et du mobile. Selon la règle finale intérimaire publiée le 20 avril 2026, les organisations desservant des populations de 50 000 personnes ou plus disposent désormais jusqu’au 26 avril 2027, tandis que les entités publiques plus petites et les districts spéciaux ont jusqu’au 26 avril 2028. 

Si la conformité en matière d’accessibilité figure encore à l’agenda de l’année prochaine, il est temps de la faire avancer.

Le ADA Title II la date limite est avril 2026. En Californie, SB 707 a renforcé les attentes concernant les réunions publiques. Dans l'UE, le European Accessibility Act est entré en vigueur en 2025. Au Québec, Bill 96 renforce les exigences de la langue française dans les communications. Ajoutez à cela le Accessible Canada Act, la Equality Act au Royaume-Uni, et le renforcement croissant de l'accessibilité numérique à travers l'Europe, et une chose est claire.

Le 3 octobre 2025, le gouverneur de Californie Gavin Newsom a signé le projet de loi sénatorial 707. Il a discrètement modifié plusieurs sections du Code gouvernemental. Pas de fanfare. Pas de gros titres viraux. Mais pour toute organisation impliquée dans la prestation, le conseil ou la participation aux réunions publiques de California's, cette législation compte plus que la plupart des gens ne le réalisent actuellement. 

Depuis plus de trois décennies, la loi américaine sur les personnes handicapées a façonné la manière dont la vie publique aux États-Unis devient plus accessible. Introduite en 1990, l'ADA protège les droits des personnes handicapées dans l'emploi, les transports, les services publics et la participation à la vie civique. Le titre II se trouve au cœur de ce cadre. Il s'applique aux entités gouvernementales étatiques et locales et exige que les personnes handicapées qualifiées puissent accéder aux services, programmes et activités sur un pied d'égalité.

Basel III a remodelé le paysage opérationnel pour les banques actives à l'échelle mondiale. Bien que son objectif principal soit de renforcer la résilience du bilan grâce aux exigences de fonds propres, aux coussins de liquidité et à une surveillance renforcée des risques, le cadre a également eu un effet secondaire important : il a élevé le rôle de la communication des investisseurs et des régulateurs à un niveau stratégique. La résilience financière doit non seulement être atteinte en interne, mais également communiquée à l'extérieur de manière précise, cohérente et accessible mondialement. Cette attente place les fonctions des Relations Investisseurs, des Communications d'Entreprise, des Affaires Réglementaires et du Bureau Exécutif au centre de la façon dont la confiance des parties prenantes est construite et maintenue.

Imaginez que vous traitez avec un client à Tokyo, vous partagez une mise à jour produit avec lui, parlez avec assurance, utilisez des diapositives claires et un langage soigné. Le client hoche la tête, ne pose aucune question et vous remercie pour votre temps. Mais le lendemain, un ticket de support apparaît. Le client n’ a pas compris les nouveaux termes. Maintenant, ils hésitent à aller de l’avant.

Ce moment n'est plus seulement un problème de service client. C'est un risque de conformité.

Les entreprises financières et d'assurance traitent d'énormes quantités d'informations sensibles — des informations confidentielles des clients aux dossiers de conformité réglementaire et aux transactions de grande valeur. Une seule violation peut entraîner des conséquences graves, notamment des amendes réglementaires, une perte de confiance et des dommages financiers. À une époque d'opérations transfrontalières et d'équipes hybrides, le risque d'interception de données, de cyberattaques et de violations de conformité n'a jamais été aussi élevé, surtout lorsque la communication multilingue est impliquée. Sans une plateforme de réunion multilingue sécurisée et fiable, même les réunions confidentielles peuvent devenir vulnérables.

Les barrières de communication entravent-elles le succès de votre entreprise ? Si c’est le cas, vous ’êtes pas seul. De nombreuses sociétés financières internationales sont dans le même bateau. Ces organisations sont confrontées au défi de la perte d’informations cruciales lors de la traduction, principalement en raison des différents antécédents linguistiques de leurs membres d’équipe.