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Comment l’interprétation à distance peut répondre à ces 4 défis commerciaux mondiaux

Écrit par Markus Aregger | 2 mars 2022

Que signifie diriger une entreprise mondiale ? Typiquement, vous serez confronté à des défis que les entreprises de moindre envergure ne savent même pas exister. Heureusement, vous’êtes également en position de récolter les avantages qui accompagnent la résolution de ces défis.

Alors, quels obstacles les entreprises mondiales doivent-elles surmonter pour atteindre un succès constant ? Let’ s examiner 4 défis courants de la gestion d’une main‑d’œuvre multinationale et d’une base de clients, ainsi que leurs solutions.

1. Barrières linguistiques

Servir une clientèle internationale nécessite une équipe multilingue. Cela peut engendrer des défis dans tous les domaines, du marketing au recrutement :

  • Recruter des talents locaux : Recruter une équipe qui stimule le succès régional repose sur la capacité à communiquer dans la langue d’affaires nationale. Bien qu’il soit raisonnable d’accepter que toute personne rejoignant l’équipe parle plus que sa langue maternelle, vous passerez à côté de talents de haut niveau et limiterez votre portée sur le marché si vous ne recrutez que des personnes maîtrisant parfaitement l’anglais. D’autres langues d’affaires de grande valeur incluent le mandarin, l’espagnol, le français et l’arabe.
  • Marketing: Selon Business News Daily, HSBC nous a donné l'exemple parfait de pourquoi les campagnes de marketing internationales réussies reposent sur plus que des traductions littérales des slogans et supports existants. En 2009, la banque a dépensé des millions de dollars pour développer une campagne en anglais de 5 ans mettant en avant le slogan “Assume Nothing”, pour découvrir qu'il était traduit en chinois par le slogan dommageable “Do Nothing”.
  • Service client: Un impératif pour toute entreprise qui dessert un marché international est de servir ses clients dans leur langue. Bien que l’idéal de servir chacun dans sa langue maternelle puisse être irréaliste, fournir un service dans la langue nationale ou principale régionale ne l’est pas. Par exemple, si vous prévoyez de servir des clients du nord de l’Inde, vous devrez offrir le service en au moins hindi, anglais et marathi. De même, si vous envisagez de vous développer en Chine et à Hong Kong, vous avez plus de chances de fidéliser les clients si la communication de la marque est en mandarin ou cantonais.
  • Communication entre la direction globale: Les entreprises multinationales ont l'avantage unique d'attirer des dirigeants d'affaires mondiaux. Cependant, la communication entre les équipes de direction globale peut être difficile, même si l'anglais est la lingua franca. Par exemple, la communication indirecte peut représenter un défi pour quelqu'un maîtrisant fonctionnellement l'anglais des affaires, ce qui peut entraîner un risque commercial important au niveau de la direction exécutive. En savoir plus sur les défis d'une entreprise multilingue, dans cet article de blog.

Heureusement, l'interprétation simultanée à distance est une méthode éprouvée pour surmonter même les défis de traduction les plus nuancés. Avec l'aide de RSI, par exemple, un responsable du recrutement anglophone peut recruter avec succès des équipes multilingues. Les plateformes de webconférence multilingues peuvent également aider, en permettant aux équipes (ou aux dirigeants) de communiquer efficacement à travers les barrières linguistiques. Découvrez comment ils le font dans notre article de blog sur la façon de rendre les meilleures plateformes de webconférence multilingues ici.

2. Différences culturelles

La diversité culturelle est une force dans les affaires. Cependant, à moins que les différences culturelles ne soient intégrées de manière proactive, elles peuvent engendrer des défis au sein d'une organisation multinationale qui menacent votre résultat net. Avant d'élargir votre équipe, considérez comment vous’allez localiser les processus lorsque :

  • Gestion d'un bureau ou d'une installation de production à l'étranger
  • Construire une culture d’entreprise inclusive avec des normes sociales et des traditions d’entreprise qui n’excluent pas certaines nationalités
  • Mise en œuvre de la résolution des conflits, des retours d'information et des processus de négociation
  • Élaborer des directives pour l'étiquette au travail

Personnaliser les processus par région peut aider à créer une culture organisationnelle à la fois locale et internationalement inclusive. Et ces ajustements ne sont pas nécessairement accompagnés de prix élevés — par exemple, vos équipes espagnoles peuvent être très directes dans les retours qu’elles fournissent. Cela peut provoquer un inconfort pour les équipes britanniques, qui ont tendance à fournir des retours moins directs. Les entreprises peuvent éviter cela en créant un format neutre pour la façon dont les retours sont délivrés. Une autre solution consiste à recourir à des interprètes pour aider à lever les barrières culturelles lors des réunions d’affaires. En effet, des interprètes experts peuvent traduire la langue tout en transmettant le message d’une manière qui respecte les normes culturelles de leur public.

Mais la première étape pour surmonter les différences culturelles consiste à étudier comment les affaires sont généralement menées dans les pays où vous opérez et à utiliser ces informations pour inspirer vos meilleures pratiques régionales. De plus, la formation du personnel est cruciale pour sensibiliser vos équipes aux différences culturelles.

3. Gestion des équipes mondiales

Une entreprise cloisonnée ne peut pas maximiser son succès, tout comme une multinationale qui limite ses employés à travailler au sein d’un réseau régional. Les équipes mondiales livrent un travail de haute qualité renforcé par leurs expériences diverses et leurs connaissances spécialisées sur les cultures dans lesquelles elles sont intégrées. Cependant, la gestion des équipes mondiales présente des défis logistiques uniques. Ceux‑ci incluent :

  • Gérer les différences de fuseaux horaires lors de la planification de réunions ou de tâches sensibles au temps nécessitant une contribution internationale
  • Maintenir des relations de travail solides entre collègues internationaux qui se rencontrent généralement uniquement en ligne
  • Assurer une supervision appropriée et efficace

Heureusement, la planification de points de contrôle réguliers d'équipe peut résoudre la majeure partie de cette friction. Les réunions régulières peuvent être planifiées longtemps à l'avance, pour qu’elles soient le moins perturbatrices possible. Elles constituent également un excellent moyen de favoriser des relations authentiques entre collègues et de surveiller continuellement le moral de l'équipe et la santé du projet.

4. Nuances de la politique étrangère et des politiques

Les décisions politiques dans vos régions d’exploitation peuvent affecter sérieusement votre entreprise. Et à moins que vous’ne surveilliez activement le paysage politique, ces changements peuvent apparaître du jour au lendemain. Tout, des impôts, des lois du travail, des coûts des matériaux et du transport, peut être affecté. Par exemple, le récemment introduit GDPR laws ont des implications financières pour toute entreprise multinationale traitant des données appartenant aux citoyens et résidents de l’UE.

Les entreprises mondiales prospères doivent adopter des positions proactives et garder une longueur d’avance sur les développements locaux et internationaux. Une réunion exécutive trimestrielle pour examiner le ‘State of Play’ dans chaque pays où vous opérez constitue une première étape efficace vers une gouvernance réactive, plus que conforme.

Comment Interprefy peut aider

Que vous’êtes à suivre les derniers développements de la politique étrangère, ou que vous deviez recruter une nouvelle équipe pour un nouveau marché — une communication efficace se trouve au cœur d’un résultat réussi.

Notre interprétation simultanée à distance (RSI) services aident les entreprises mondiales à éliminer les défis liés à l'exploitation à travers les cultures et les langues. Notre solutions RSI évolutives et flexibles sont conçues pour débloquer une communication d'affaires efficace pour les événements en ligne et les webinaires, les conférences, les tables rondes, les séminaires et les petites réunions. Et, parce qu’il est entièrement à distance, vous pouvez vous connecter à votre audience ou à votre équipe, partout dans le monde.

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